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noravelyta

Marseille, France

L'équipe qui transforme la gestion financière

Chez noravelyta, on croit que la communication financière doit être claire et accessible. Notre approche repose sur une équipe réduite mais expérimentée, capable de comprendre les enjeux réels des entreprises marseillaises et au-delà. On travaille avec des clients qui cherchent à améliorer leur gestion sans perdre de temps en jargon inutile.

Portrait de Léonie Ferrand, responsable communication financière

Léonie Ferrand

Responsable Communication Financière

Après douze ans dans la finance d'entreprise, Léonie a rejoint noravelyta en 2024 pour développer des stratégies de communication adaptées aux PME. Elle intervient régulièrement auprès d'entreprises qui souhaitent clarifier leur reporting interne.

Amaury Delcourt

Expert en gestion de trésorerie avec quinze années d'expérience dans l'optimisation des flux financiers pour les structures de taille moyenne.

Saskia Vandenberg

Spécialiste des outils d'analyse financière et de la mise en place de tableaux de bord personnalisés pour faciliter la prise de décision stratégique.

Ce qui guide notre travail au quotidien

On ne prétend pas révolutionner la finance. Mais on sait écouter, traduire les chiffres en recommandations concrètes, et accompagner nos clients sans promettre de miracles.

Transparence avant tout

Chaque client mérite de comprendre ce qu'on fait pour lui. On évite le jargon technique quand c'est possible, et on explique nos choix avec des exemples concrets tirés de situations réelles qu'on a rencontrées.

Collaboration active

On travaille avec vous, pas à votre place. Notre rôle est de fournir des outils et des analyses qui facilitent vos décisions. Parce qu'au final, c'est vous qui connaissez le mieux votre activité.

Pragmatisme quotidien

Les théories financières, c'est bien en cours. Mais dans notre bureau, on préfère des solutions simples qui fonctionnent vraiment. Pas de fioritures ni de processus compliqués pour rien.

Disponibilité mesurée

On répond vite aux questions urgentes, mais on ne fait pas semblant d'être disponibles 24h/24. Une bonne gestion financière se construit dans la durée, pas dans l'urgence permanente.

Notre méthode de travail concrète

Depuis qu'on a lancé noravelyta à Marseille, on a développé une approche assez directe. Première étape : on écoute vraiment ce que vous nous dites lors des premiers échanges. Ça peut sembler évident, mais c'est souvent négligé ailleurs.

Ensuite, on analyse vos données existantes sans partir de zéro. Vous avez déjà des outils, des habitudes, des systèmes en place. On les étudie pour voir ce qui fonctionne et ce qui pourrait être amélioré progressivement.

En 2026, on prévoit de proposer des ateliers trimestriels pour les entreprises clientes, afin de partager des bonnes pratiques de reporting et d'analyse financière. Ces sessions seront limitées à huit participants pour garder un échange de qualité.

Espace de travail collaboratif avec documents financiers et outils d'analyse